Contabilidade Gerencial: Como Transformar Dados em Decisões Estratégicas

VARIEDADES

O Que é Contabilidade Gerencial?

Diferente da contabilidade fiscal, a vertente gerencial foca em:

  • Fornecer informações para gestores
  • Análise de cenários futuros
  • Suporte à tomada de decisão
  • Otimização de resultados

Principais Ferramentas

1. Custeio ABC (Activity-Based Costing)

Método que identifica os custos por atividades, permitindo:

  • Precificação mais precisa
  • Identificação de desperdícios
  • Melhor alocação de recursos

2. Ponto de Equilíbrio

Cálculo que mostra quanto a empresa precisa vender para cobrir todos os custos:

Fórmula: Ponto de Equilíbrio = Custos Fixos / (Preço de Venda Unitário – Custo Variável Unitário)

3. Orçamento Empresarial

Planejamento financeiro que engloba:

  • Projeção de receitas
  • Estimativa de custos
  • Investimentos planejados
  • Necessidade de capital de giro

Indicadores Chave (KPIs)

KPIFórmulaInterpretação
Margem de ContribuiçãoReceita – Custos VariáveisQuanto sobra para cobrir custos fixos
Giro do AtivoVendas Líquidas / Ativo TotalEficiência no uso dos ativos
EBITDALucro antes de juros, impostos, depreciação e amortizaçãoGeração operacional de caixa

Case de Aplicação

Como uma indústria de médio porte utilizou a contabilidade gerencial para:

  1. Reduzir custos em 18%
  2. Aumentar a margem em 7 pontos percentuais
  3. Otimizar o mix de produtos

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